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用友云人力服务走进厦门 助力福建企业迈入人力资本DHR新时代
发表时间:2018-05-14      来源:福建之窗     进入论坛
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    在刚刚发布的《数字中国建设发展报告(2017年)》中显示,去年,在信息化发展评价指标体系中,福建表现抢眼,信息化发展水平位居全国第六位,产业数字化转型位居全国第八位。

    在推进“数字福建”建设的过程中,福建各部门、各行业、各领域的信息通过数字化,最大程度地集成和利用各类信息源,将“数字福建”建设延伸到经济社会发展创新前沿,为经济社会发展注入新动能。

    随着数字化时代的到来,企业的人力资本管理也进入到DHR时代。福建企业也在思考如何构建一个数字化的人力资本管理平台去满足企业飞速发展,赋能创新,管理转型?

活动现场

    5月11日,由用友网络科技股份有限公司主办的DHR时代人力资本管理“进化”峰会在福建厦门召开。现场超过300位企业CEO、CIO、CHO、人力资源主管齐聚于此,倾听来自学界业界视角对市场观察和分析的权威观点,解读专业机构的建议,共同见证用友云人力资本服务的全新解决方案,分享企业人力资源数字化转型的最佳实践。

 

    人力资本管理进入DHR新时代

 

    互联网的快速发展加速了组织去中心化进程,企业内部、外部,个体与组织边界充分互联,组织边界被逐渐模糊甚至被打破,个体与组织的共生关系逐渐被重视;同时,以崇尚社交、参与和体验至上为特征的90后新人类逐渐成为劳动力主体,人力资源管理面临新的机遇和挑战。

    用友网络副总裁张月强表示,移动互联、大数据、人工智能、云计算等技术的持续发展和深入应用,更进一步推动了人力资源管理进入新的阶段,企业需要重塑甚至重新定义工作和人力资源管理,需要从人力资源管理和人力资本管理进化到数字化人力资源管理新时代(DHR)。

    用友云人力服务超过3000家人力资源管理客户的数字化历程与实践,在此基础上,鲜明地提出数字化人力资源管理(DHR)的概念。数字化人力资源管理应该是大连接的、服务共享以实现员工赋能的、面向人才发展和持续绩效以有效激活组织的、前瞻思考劳动力分析与规划的、承载文化落地的,涵盖从员工招募选拔到人员配置和人才发展的全生命周期的完整的闭环,实现从社会化人员服务到企业人员管理和企业文化落地再到社会化人员用工的端到端的全面解决方案,因此是以“智慧协同、赋能员工、激活组织”为核心的新时代人力资本服务创新。

    张月强先生还表示,在用友3.0时代,用友云人力服务推出了人力资源共享服务、云绩效、劳动力分析与规划、核心人力云等产品,并融合了优秀的生态应用,立足于数千家企业应用,有信心、有能力帮助更多的企业和社会组织实现人力资源管理数字化升级和进化。

【智慧协同】

    统一服务入口:共享经济、零工经济、碎片经济;社会化用工/临时雇佣/事业合伙人与企业员工的无缝协同。

    社交沟通门户:企业IM、知识分享群组、团队门户(新员工入职、在线学习、新闻公告)、社交协作(客户服务)、项目管理工具等。

    企业文化传播窗口:文化共建活动/群租、实时信息传播通道、通告、活动;订阅号等。

    移动互联网办公:不受时空限制无所不在随处可达、审批中心、考勤中心、流程协作。

    精细管理与高效协作:目标管理与目标执行跟踪监控、目标计划与任务执行;基础人力资源管理。

    社会化服务开放平台:社会服务生态、公共服务平台的融合服务。

【赋能员工】

    组织成员具有持续创造力是企业应对不确定性的解决之道,因此数字化人力资源管理需要以提升员工创造力为核心实现员工赋能。

    1、员工充分参与的人才测评、机器学习&深度学习的能力发展体系

    2、智能化共享服务与员工服务

    3、动态薪酬体系与员工健康管理

    4、以胜任力和发展为核心的人才盘点、继任与职业生涯管理

【激活组织】

    组织发展的目标是个人实现与组织绩效的结合,因此激发组织活力,是数字化人力资源管理的核心诉求。

    1、综合性人才识别:互联网人才招募&面向发展

    2、动态人才发展:洞察分析与决策预测、生态共荣与社会化人才发展

    3、基于组织战略的目标&绩效管理与推进

    4、建立全员参与的人力资源管理机制

    5、文化建设&领导力提升确保组织的持续高效与激活

 

    福建企业人力资本管理创新实践

 

    数字化时代,企业如何通过技术与创想重新连接工作中人与人的关系,以感知设计、人工智能技术、灵动而有温度的管理实践、专业企业级服务刷新数字化工作方式,成为大连接时代企业管理的新挑战。

    历经60年的发展和改革,是一家以新能源、新材料、新金融、健康医疗为主业,涉及煤炭、电力、石化、配售电、港口物流、建工地产、科研设计等行业的综合性企业集团。福能集团坚持以人为本,用合适的人做适合的事,着眼全面协调可持续发展,坚持改革创新、加快拓展壮大主业、凝心聚力打造一流团队。

    通过用友云人力服务搭建全集团统一的人力资源管理平台,帮助福能集团实现集团管控; 结合福能集团现有信息标准体系,按照新的管理要求进行优化梳理,搭建了集团的业务标准体系; 优化梳理福能集团现有业务审批流程,搭建了集团的流程协同系统; 实现数据共享,发挥数据最大效用;过程可视化,用户的所有操作轨迹都会记录在系统中。 结合管理需求,搭建了集团报表体系,包含统计报表、分析报表及监控报表,时时更新数据。数据都是来源于真实的业务第一手数据,避免了加工风险;帮助集团企业及时、准确、完整的掌控成员单位详细人事及薪资数据,防范企业风险。

    象屿集团,1995年成立,系厦门象屿保税区、厦门现代物流园区、厦门大嶝对台小额商品交易市场、厦门自由贸易中央商务区及两岸贸易中心的开发运营服务商。坚持人力资源是象屿的第一资源,是驱动企业成长的核心动力。象屿建立人力资本管理体系的初衷是借助人力资源信息化优化提升管理:夯实管理基础,加强管控能力;实现职能卓越和员工满意;实现HR价值与组织战略。通过用友云人力服务为象屿集团带来三项赋能:HR集团管控能力赋能、HR服务能力赋能;HR决策分析能力赋能。

 

    友空间 开启企业数字化工作入口

 

    本次峰会利用了用友云协同服务的友空间产品,实现了活动现场的高效、快捷、趣味管理!嘉宾只需在扫描二维码进入友空间,即可签到,流程畅通,操作方便,省时省力。此后的抽奖环节也只需要线上操作,无需嘉宾再作任何动作即可参与活动。

嘉宾利用用友云协同服务的友空间产品进行签到与抽奖

    友空间作为数字化企业工作入口,全面连接工作中的个人、部门级团队、企业级组织和产业链群体。通过手机、电脑、工作机器人等多端设备为各行业工作者提供了从核心工作沟通、团队协作到组织文化激活的全面数字化工作体验。帮助企业实现智慧工作,提升组织的灵动性,实现以人为本的情感化、游戏化、数字化。从而助力企业“服务转型”,帮助企业为客户提供持续的运营服务。通过营造企业品牌实现“名利双收,双方互赢”!

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